省局專家對(duì)我司CMA認(rèn)證擴(kuò)項(xiàng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

2019年11月30日~12月01日，依據(jù)四川省質(zhì)量技術(shù)審查評(píng)價(jià)中心CMA資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審任務(wù)的安排，由省局3名評(píng)審員和市局1名觀察員組成的評(píng)審組來(lái)到我司龍泉經(jīng)開(kāi)區(qū)南四路965號(hào)試驗(yàn)辦公現(xiàn)場(chǎng)，按RB/T 214-2017《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評(píng)價(jià)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)通用要求》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我司遷入龍泉新區(qū)后，申請(qǐng)CMA能力擴(kuò)項(xiàng)、實(shí)驗(yàn)室地址與授權(quán)簽字人變更等項(xiàng)目，開(kāi)展資源條件與能力水平的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。

評(píng)審組根據(jù)評(píng)審計(jì)劃，聽(tīng)取了機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的迎審工作匯報(bào)，參觀了機(jī)構(gòu)的辦公及檢驗(yàn)檢測(cè)等場(chǎng)所設(shè)施條件。采用聽(tīng)、看、查、問(wèn)、考等多種方式，對(duì)機(jī)構(gòu)的資源條件、試驗(yàn)檢測(cè)水平和質(zhì)量管理能力等逐一進(jìn)行了認(rèn)真、客觀的考核與評(píng)審。

評(píng)審組從我司申請(qǐng)?jiān)S可的能力參數(shù)中選取了理化檢驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)和金屬結(jié)構(gòu)尺寸位置等3 大類，7個(gè)化學(xué)、5個(gè)力學(xué)、3個(gè)金相、3個(gè)無(wú)損、3個(gè)金屬結(jié)構(gòu)尺寸與位置檢測(cè)，共21個(gè)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)考核。公司理化與無(wú)損檢測(cè)專業(yè)委派11名專業(yè)技術(shù)人員投入現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)努力21個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)考核，均取得了令評(píng)審專家組“滿意”的優(yōu)異成績(jī)。

評(píng)審組抽查了近3年來(lái)理化、無(wú)損、金屬結(jié)構(gòu)等專業(yè)的12份檢測(cè)報(bào)告和原始記錄資料；抽查了 9臺(tái)（套）試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的檔案資料；核查了申請(qǐng)資質(zhì)認(rèn)定項(xiàng)目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性；審核了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理技術(shù)文件；查閱了質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中的內(nèi)審、管理評(píng)審等質(zhì)量管理記錄資料；抽查了人員培訓(xùn)計(jì)劃和人員培訓(xùn)檔案；召開(kāi)了機(jī)構(gòu)有關(guān)人員參加的座談會(huì)；對(duì)申請(qǐng)變更的2名授權(quán)簽字人進(jìn)行了能力考核。

通過(guò)評(píng)審組成員認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的審核。評(píng)審組一致認(rèn)為：公司機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確；建立并有效實(shí)施質(zhì)量管理，質(zhì)量管理體系得到了持續(xù)改進(jìn)；具備與申請(qǐng)項(xiàng)目相適應(yīng)的人員、設(shè)備、場(chǎng)地、設(shè)施等資源條件。結(jié)論為：我司技術(shù)能力滿足申請(qǐng)資質(zhì)認(rèn)定項(xiàng)目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

未校準(zhǔn)；5、編號(hào)為1612908的射線探傷儀，其曝光曲線表上未見(jiàn)制作日期以及編制、審核人員簽字。

經(jīng)過(guò)緊張有序的各項(xiàng)評(píng)審工作，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審圓滿結(jié)束。接下來(lái)公司將組織專題學(xué)習(xí)討論，針對(duì)評(píng)審組指出的6項(xiàng)缺陷，制定整改計(jì)劃與整改方案，落實(shí)整改措施。按評(píng)審組的要求在30天內(nèi)完成整改工作，向評(píng)審機(jī)構(gòu)提交整改報(bào)告。同時(shí)公司要求各職能部門(mén)和全體職工，針對(duì)6項(xiàng)缺陷舉一反三，認(rèn)真梳理公司質(zhì)量活動(dòng)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地制定預(yù)防措施。促進(jìn)公司質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)，不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司更快更好發(fā)展。